以学促干强根基 以训提能助发展——兴业海螺环保构建常态化培训体系赋能高质量发展

为全面提升员工专业素养与制度执行力，打造学习型组织，兴业海螺环保今年以来持续深化全员培训体系，通过实施“周学习、月培训、季考核”的常态化机制，推动制度执行力与业务能力双提升，为公司高质量发展注入强劲动能。  

“每周一学”夯实制度根基，筑牢规范化运营防线

公司推行“每周一学”常态化制度学习机制，由部门负责人轮流上讲台，通过公司周会、部门例会系统解读公司管理制度。从员工行为规范到安全生产准则，从财务操作流程到绩效考核体系，多维度引导员工全面掌握制度内涵，推动形成“学制度、懂制度、用制度”的良性循环，为公司规范化运营筑牢坚实的制度根基。

“40+2”学习模式成常态，赋能员工成长与团队提升。

公司严格落实“40+2”培训机制，各部门紧密结合业务实际，灵活采用案例研讨、经验分享等培训形式。经营处围绕客户服务技巧开展深度剖析，生产处强化生产设备保养实操实训，办公室组织公文写作专题培训……“每周两小时”已成为员工充电赋能的“黄金时段”，有效促进团队协作与专业水平显著提升，让学习成长成为员工工作日常。  

月度专项培训精准发力，提升业务一线实战能力。

公司各部门聚焦岗位职责与业务痛点，每月定期开展专业技能特训及安全环保专项培训，强化业务一线实战能力。通过运用案例研讨、模拟演练、情景教学等多元形式，对专业制度规范与安全知识进行全流程拆解与深度解读。针对业务攻坚难点、技术操作盲区、安全管理薄弱环节精准施策，确保培训内容兼具理论高度与实践深度，切实达成“学用结合、即学即用”的良好培训实效，为业务一线提供有力支持。

“月测+季考”双轨考核，以考促学验成效。

各部门结合当月专业学习与安全环保培训内容，组织专项测试，通过线上答题、实操演练等灵活形式，实现学习成果即时检验。公司每季度系统考查季度内规章制度、业务知识及安全技能的掌握情况，并将考试成绩纳入绩效考核体系。对成绩优异的员工进行全公司通报表彰，树立学习标杆。有效推动员工从“被动学”到“主动钻”的转变，在公司内部形成了比学赶超、争先创优的良好学习氛围。  

“培训是员工最大的福利，学习是企业最强的竞争力。”

兴业海螺环保通过构建多层次、全覆盖的培训体系，有效打通制度落地的“最后一公里”。未来，公司将持续优化培训形式，深化学习成果转化，为集团战略目标实现夯实人才基础。